2019年7月12日上午，天友（濟南）公司2019上半年工作總結會議圓滿舉行。集團分管副總裁王東毅先生、集團副總裁王俊輝先生、集團副總裁王菲女士出席會議，總經辦主任徐也女士擔任主持，濟南公司及青島事業部全體員工等共計80余人參加會議。

▲ 濟南公司總經理 劉冬

濟南公司總經理劉冬首先作了《匠以致遠，聚力未來》的主題講話，針對2019年上半年濟南公司整體運營情況，分別從經營指標、技術梯隊、市場拓展、設計服務、人力資源五個維度進行了深刻剖析，對上半年取得的各項成績給予肯定，同時明確指出現階段的不足及未來發展思路。

他表示，濟南公司將持續聚焦大客戶，挖掘客戶發展動向和真實需求，通過優質的經營合作和設計成果來不斷提高公司的市場競爭力和品牌影響力；同時注重濟南與青島雙核聯動，增強市場敏感度，使市場與生產緊密連接，以實現開放、連接、協同、共贏。

▲ 濟南公司副總經理  王越

在青島分會場，濟南公司副總經理王越從項目管理角度指出，下半年的項目管理應結合濟南公司實際情況，并借鑒天津公司成熟的項目管理經驗，與市場、生產工作相結合，提升團隊戰斗力，全面提高客戶服務意識，實現項目管理水平質的飛躍。

 ▲ 濟南公司副總經理 扈銳

濟南公司副總經理扈銳從公司運營角度深刻剖析出上半年工作的三個“好”和三個“不好”。他表示將堅持在濟南青島兩地塑造天友品牌，持續注入天友文化并傳遞給各位伙伴，迸發出價值；下半年將有效協調集團資源，大力開拓潛力市場，深入貼近設計生產，并在實際工作中嚴格落實。

▲ 集團分管副總裁  王東毅

集團分管副總裁王東毅對集團戰略規劃和行業發展趨勢進行了信息分享。他指出，隨著行業環境的規?；⒓谢瑸檫m應時代的發展趨勢，足夠的規模與穩定的產品輸出是設計公司的核心競爭力之一。濟南公司要盡快在山東市場站穩腳跟，形成規模。先匯聚設計人才，組建核心團隊；用天友的方式作戰，有效整合集團資源，持續輸出天友文化，提升團隊戰斗力；堅持大客戶路線，市場與生產并驅，注重積累經驗和口碑，最終實現效益提升。

▲ 集團副總裁  王菲

集團副總裁王菲從如何看待“工作”與“實現個人價值”為切入點，與各位同事進行了深入討論與交流。她認為職場人首先應明確人生目標，善于獨立思考，對自我價值有清醒的認知；在工作中樹立正確的工作觀，掌握好的工作方法并堅定執行；在團隊中主動承擔職責，彼此成就，聚焦團隊整體價值的實現。

最后集團副總裁王俊輝、集團副總裁王菲為濟南公司管理團隊贈送書籍并送上寄語。此次贈書代表著集團對濟南公司管理團隊的殷切希望與要求，使我們進一步明晰責任，時刻保持清醒的頭腦，努力工作，勇于承擔，為實現年度工作目標而共同奮斗。

2019年是濟南公司發展規劃的關鍵之年，我們將堅決落實完成年度計劃任務，齊心協力，銳意進取。在行業新的歷史時期，抓住機遇，迎接挑戰，匠以致遠，聚力未來！